- Какой должна быть современная стратегия развития малого, среднего или крупного бизнеса в Украине?
- Как составляется конкурентная бизнес страэатегия предприятия, фирмы или компании?
- Сколько должно быть у компании альтернативных бизнес стратегий?
- Что такое эталонные стратегии развития бизнеса в современных условиях и какие примеры бизнес стратегий самые успешные?
- Тактика и стратегия организации: роль стратегии в развитии малого бизнеса, стратегия ведения корпоративного бизнеса.
Ответы на эти и другие вопросы, Вы сможете найти в следующих статьях:
Компании и рынки / Бизнес-стратегия
17.10.2007
Развитие бизнеса: а вы готовы?
Оказывается, найти новые возможности для развития бизнеса – проще простого. Гораздо сложнее их полноценно использовать! Как оценить, способна ли на это ваша компания или вверенная вам часть бизнеса? Как подготовиться к большому рывку?
11.10.2007
Миссия… Это мода, увлечение или просто формальность?
За последние десять лет слова "миссия" и "видение" стали едва ли не самыми модными в лексиконе европейских и американских менеджеров. К настоящему времени почти 90% компаний развитых стран сформулировали свою миссию. Это сделало ее самым популярным управленческим инструментом, хотя и не всегда правильно используемым, считают специалисты по менеджменту.
10.10.2007
Стратегия контроля: бдительное доверие
Когда бизнес уже прошел период становления и предпринимателю нет необходимости отвечать за принятие абсолютно всех решений, потому что "так надо", наступает время перехода на качественно новый уровень развития. Ведь бизнес становится не только более стабильным, но и значительно разрастается. Руководитель уже не в состоянии единолично управлять этим сложным процессом. Нужно учиться делегировать полномочия, доверять новым людям. Но как при этом создать надежную систему контроля, которая позволит наилучшим образом использовать таланты сотрудников для развития бизнеса? Как сделать так, чтобы бизнесу ничто не угрожало?
09.10.2007
Стратегия бизнеса компании McDonald's
Стратегия бизнеса компании — это набор ответов на вопросы "как". Эти вопросы у каждой компании свои и зависят от положения и целей компании. Описание стратегии бизнеса компании подробно излагает специфику данной компании, способы ведения бизнеса и позиционирования.
05.10.2007
18 фатальных ошибок начинающих предпринимателей
Полезная статья о том, как не провалиться в самом начале предпринимательской деятельности. Учиться всегда лучше на ошибках других, чем на своих собственных.
28.09.2007
Первые шаги предпринимателя: ошибки возможны, но не обязательны
На первом этапе начинающих предпринимателей подстерегают опасности, которые вполне возможно предотвратить. Для этого важно понять несколько основных моментов...
26.09.2007
Промахи предпринимателей-новичков
Вот уже 14 лет я не работаю по найму и за это время допустил немало глупых ошибок в ведении бизнеса. Многие пошли следом за мной и начали свой собственный бизнес, и я обратил внимание - многие из них делают те же ошибки, что и я. Поэтому эти советы в первую очередь адресованы владельцам малого бизнеса и особенно тем, кто только что начал (или собирается начать) свое дело.
24.09.2007
Нашим на заметку: причины неудач американского малого бизнеса
Более половины вновь созданных в Америке малых предприятий прекращают свое существование в первые четыре года - статистика, которая заставляет вздрогнуть даже самого бесстрашного предпринимателя. Большинство из этих неудач будет, однако, очень напоминать друг друга. И как только вы обозначите их, вам будет проще предвидеть препятствия на этом сложном пути.
20.09.2007
Распространенные ошибки бизнес-стратегий
Мозг человека — удивительный орган. Его изучением занимаются сотни специалистов по всему миру, мы все больше узнаем о механизмах его функционирования, но часто упускаем из виду, что человеческий мозг — это не рациональная машина, подобная калькулятору или компьютеру. И именно поэтому нецелесообразно считать человеческий разум идеальным помощником в принятии рациональных решений. В этой статье мы попытались показать пути исправления восьми наиболее распространенных проблем, которые лучше всего иллюстрируются примерами следования ошибочной стратегии.
19.09.2007
Причины краха малого предприятия
Понимание основных причин, ведущих к краху, поможет предпринимателю избежать многих ошибок. Около 80% новых предприятий не доживают до своего пятилетия. Это указывает на то, что в управлении ими были допущены серьезные просчеты, а также подтверждает печальный факт, что пытаться открывать собственное дело стоит далеко не каждому.
19.09.2007
Ошибки при открытии салона красоты (российский опыт)
Многие предприниматели совершают ошибки при ведении бизнеса. Конечно, можно на ошибках учиться, но ведь можно просто знать о них и не совершать...
17.09.2007
Бизнес: фатальные ошибки
Человеку свойственно ошибаться, однако стоит различать "просто" ошибки и ошибки фатальные. Первые неизбежны при получении какого бы то ни было опыта (вопреки пословице о различном подходе к обучению у умных и дураков), зато вторые никакого полезного опыта не приносят и лучше их избегать.
14.09.2007
Как купить успешный бизнес?
Чтобы войти в новый бизнес, не обязательно начинать его с нуля. Искать готовую компанию долго не придется. Можно приобрести все что угодно – от газетной палатки до нефтеперерабатывающего завода. Куда сложнее договориться с продавцом о цене. Ведь очень часто объективно оценить фирму почти невозможно.
13.09.2007
Организуете новое предприятие? Ответьте себе на основные вопросы
Предлагаем перечень основополагающих вопросов, на которые должен ответить каждый начинающий предприниматель. Список был составлен американскими исследователями, изучающими успешное управление бизнесом на этапе начальных шагов.
12.09.2007
Правила установления бизнес-целей и задач
Мы все знаем, что нельзя ничего добиться без плана, а план не может быть выполнен без установленных целей. Установление целей – очень важный фактор для достижения успеха в бизнесе.
