- Какой должна быть современная стратегия развития малого, среднего или крупного бизнеса в Украине?
- Как составляется конкурентная бизнес стратегия предприятия, фирмы или компании?
- Сколько должно быть у компании альтернативных бизнес стратегий?
- Что такое эталонные стратегии развития бизнеса в современных условиях и какие примеры бизнес стратегий самые успешные?
Ответы на эти и другие вопросы, Вы сможете найти в следующих статьях:
Компании и рынки / Бизнес-стратегия
05.10.2009
Продажа бизнеса до $250 тысяч - обзор рынка
Что же на такие деньги, в общем-то не слишком большие по кризисным меркам, можно сегодня купить в Украине, получив при этом не только действующее предприятие, но и рассчитывать на прибыль даже при минимальных начальных инвестициях.
21.09.2009
Организационная структура и стратегия компании
В сегодняшней экономической ситуации многие руководители компаний ищут резервы в совершенствовании организационной структуры. Сомнений нет: правильно организованное взаимодействие между сотрудниками и подразделениями способно существенно повысить эффективность бизнеса. Но является ли структура первичной или должна лишь работать на другие, более общие и высокие цели компании?
04.09.2009
Максим Агеев: "Сейчас быстро заработать уже невозможно"
Генеральный директор компании De Novo Максим Агеев рассказал о том, что: набирать персонал стало легче; совокупные продажи компаний, специализирующихся на IT-услугах, в 2009-м упадут на 50–60% по сравнению с прошлым годом; во II полугодии рынок оживился; появилась возможность скупить конкурирующие компании.
03.09.2009
Процедуру "due diligence" предлагают многие, но качественно делают далеко не все
В последние годы все больше юридических и консалтинговых контор "забивают" в перечень услуг такую процедуру, как "дью дилидженс". На слух — малопонятно, по прайсам — довольно дорого. Но, перефразировав классика, если бизнес начинают — значит, это кому-нибудь нужно. Что же подразумевает это непривычное для нас словосочетание, в чем заключается смысл процедуры "дью дилидженс" (due diligence), кто и по каким причинам к ней прибегает в Украине?
02.09.2009
Корпоративные стратегии и финансовый кризис
Менталитет руководителя определяет эффективность всей организации, а способ формирования стратегии зависит от того, сколь долго нынешний собственник собирается владеть компанией. Чем опасна EBITDA и каким компаниям не нужна миссия?
26.08.2009
Валерий Шамотий: "Кризис - это момент предоставления новых возможностей"
Президент корпорации «Логос» Валерий Шамотий о возможности привлечения инвестора в винодельческий бизнес.
22.07.2009
Антикризисная стратегия компании
Вопреки победным реляциям на ТВ о том, что кризис уже побежден, меня одолевает скепсис. По моему убеждению, кризис еще толком не наступил, дальше будет хуже и придется всерьез затянуть пояса. Тем не менее, бизнес есть бизнес, и работать все равно надо всем. Однако, как работать? Что и как делать? Постараюсь дать некоторые рекомендации, которые будут, на мой взгляд, достаточно полезны участникам рынка продуктов питания, как со стороны производителей, так и со стороны ритейлеров.
15.07.2009
Выигрышные стандарты бизнеса
В современном толковом словаре русского языка под стандартом подразумевается "типовой образец, которому должны удовлетворять вещи, предметы, явления по размерам, форме, качеству". Также стандартом называется "единая типовая форма организации, осуществления чего-либо".
07.07.2009
Экономика вошла в провал
После резкого обвала национальный продукт будет сдуваться медленнее.
03.07.2009
Когда имидж социально-отвественной компании может навредить бизнесу
«Бескорыстие» Генри Форда назвали наиболее эффективным PR-инструментом I половины XX века. Покупатели чувствуют себя причастными к начинаниям компании, и это до некоторой степени компенсирует для потребителей недостаток собственной социальной активности. Но не редки случаи, когда использование КСО в рекламе оборачивалось крупными финансовыми потерями и испорченным имиджем.
11.06.2009
Как конкурировать с сильным сетевым магазином
Ритейлеры всегда являются серьезными конкурентами. Иначе бы они не преумножали количество своих магазинов с неимоверной скоростью. Но, несмотря на их, казалось бы, великую силу, успешно конкурировать с ними можно.
21.05.2009
Корпоративная стратегия компании в период кризиса
Кризис. Самое время задуматься над тем, каким образом необходимо изменить корпоративную стратегию компании не просто для того, чтобы выжить, но и чтобы извлечь из кризиса выгоду. То есть необходимо выработать стратегию управления кризисом, а не констатировать кризис управления.
13.05.2009
Отказ от непрофильных активов спасет украинские компании от краха
Финансовый голод вынуждает крупных украинских бизнесменов избавляться от непрофильных активов. Причем во многих случаях - почти задаром. Кто и с чем готов распрощаться во благо спасения ключевого профит-центра бизнеса?
29.04.2009
Виртуальный офис: снижает затраты и повышает продуктивность
Аренда офиса - вычеркиваем. Сокращение заработной платы - галочка. Командировочные - аут. Повышение продуктивности персонала - да.
24.04.2009
Минимизация рисков и потерь при вынужденном сокращении масштабов бизнеса
Предположим, руководитель компании предпринял все усилия для сохранения доходной части в условиях кризиса, но, тем не менее, пришел к выводу о необходимости сокращения масштабов бизнеса. Как минимизировать потери и риски?
