Иллюстрация http://www.sxc.hu/

С сентября я начал учиться на программе Global Executive MBA бизнес-школы IESE. Программа продлится 22 месяца и будет проходить в Барселоне, Мадриде, Нью-Йорке и Мумбаи.

Когда возникла необходимость продолжить образование, я провел анализ существующих программ executive MBA. В результате я остановился на двух программах executive MBA – IESE и INSEAD (см. табл.1), модульный недельный формат которых подходил для меня больше, чем формат обучения на выходных в Америке или в Лондоне. Похожий формат предлагает еще одна уважаемая европейская бизнес-школа - IMD в Швейцарии, но в моем представлении это программа подходит для более старших топ-менеджеров (около 40 лет) из компаний тяжелой промышленности.

Табл. 1. Анализ программ executive MBA

Надо сказать, что в целом программы ведущих бизнес-школ примерно одинаковы. Поэтому для меня было очень важно общение с выпускниками и посещение кампусов. Я начал с IESE, посетив в середине марта в Барселоне День открытых дверей этой бизнес-школы. Во время этой поездки я также прошел интервью с руководителем программы, предварительно подав все документы и написав требующиеся эссе.

День открытых дверей проходил в недавно открытом и фантастически красивом новом корпусе IESE, в котором в основном учатся студенты программ executive MBA. Бизнес-школа находится в престижном районе, возвышающемся над всем городом откуда вся Барселона видна как на ладони.

Программа дня открытых дверей началась с утреннего кофе, во время которого была первая возможность познакомится с такими же как я абитуриентами, выпускниками и администрацией бизнес-школы. Абитуриентов, то есть - нас, было примерно столько же, как и выпускников – по 20 человек с каждой из сторон. Среди абитуриентов было только 2 девушки: австралийка, работающая на Shell в Дубаи, и американка, думающая, что бы ей сделать после долгого перерыва в работе, связанного с воспитанием детей. Так же был американец, пару испанцев, бельгиец, немец, марроканец и еще кто-то, кого я не запомнил. Среди выпускников тоже было только 2 девушки. Видно, что IESE, как и другие бизнес-школы, испытывают потребность в привлечении талантливых девушек, и поэтому у бизнес-школы есть специальные стипендии для женщин.

Выпускники, все довольно взрослые – за 35, были намного активнее, чем абитуриенты. Они с большим энтузиазмом отвечали на вопросы, порой даже перебивая друг друга.

Всего на программу Global Executive MBA принимают 45 человек, что на 10 человек меньше, чем в среднем берут на аналогичную программу в INSEAD. Дело в том, что IESE исповедует индивидуальный подход к обучению, поэтому группа невелика. При этом заканчивают программу не все студенты. Обычно по разным причинам отсеиваются 5-7 человек.

Все выпускники в один голос твердили о том, что заниматься приходится очень много – по 2-3 часа каждый день, включая выходные. Поэтому вопрос поступления стоит согласовать не только со своим работодателем, но и с семьей. У бизнес-школы есть специальная платформа, позволяющая учиться ежедневно и отслеживать результаты работы студентов. Вообще, надо сказать, что у IESE очень длительная история обучения высших менеджеров, так что они умеют напрягать «больших людей».

Говоря о системе оценок, следует сказать, что она такая же, как и во всех ведущих школах и основана на принципе нормального распределения: 10% курса получают А, 80% получают B и 10% получают С. Так что на каждом курсе есть кто-то, кто получает C. Наличие у студента четырех оценок C – уже повод для серьезного разговора с администрацией, а если количество С-баллов достигает шести, то это - повод для отчисления.

С этого года у бизнес-школы есть два варианта программы, отличающиеся по длительности - 16 и 22 месяца. Они одинаковы по содержанию, но в более длинной программе есть 3-ех месячный перерыв, и недельные модули в отличие от полуторанедельных в короткой. Так же немного отличаются и места проведения программ (см. таблицу). Я выбрал для себя более длительный – 22-месячный формат с большей частотой поездок на кампус.

После презентации и сессии вопросов-ответов с выпускниками была небольшая и довольно интересная лекция одного из профессоров школы. Затем - обед.

Стоит отметить, что русских выпускников в IESE ежегодно вдвое больше, чем в INSEAD. Состав студентов в IESE примерно следующий:

• 25% - менеджеры глобальных компаний типа Shell, BMW, Coca-Cola и др.;
• 15% - собственники небольших европейских и российских компаний;
• 60% - высшие и средние руководители средних европейских компаний.

А вот в INSEAD учится довольно много студентов из больших французских корпораций, типа EDF, у которых сложились долгосрочные отношения с бизнес-школой и многолетняя история обучения там их менеджеров. А в IESE, насколько я понимаю, большая часть - «индивидуальные» студенты.