20 ключей к совершенствованию бизнеса. Практическая программа революционных преобразований на предприятиях

В книге описана разработанная автором методология повышения эффективности производства — Практическая программа революционных преобразований на предприятиях (ППРПП), так же известная, как программа «20 ключей». Замечено, что компании, лидирующие на мировых рынках, достигают успеха благодаря проведению улучшений не в одной, а сразу во многих сферах деятельности одновременно. Разъяснению основных принципов такого подхода и посвящена данная книга.

На конкретных примерах И. Кобаяси показывает, как внедряющие его методологию предприятия достигают стратегических целей своего бизнеса; улучшают и активизируют процессы получения знаний и внедрения инноваций, обеспечивая тем самым повышение производительности труда и возможность быстрого и гибкого реагирования на изменения на рынке; минимизируют потери, повышают удовлетворенность потребителей; увеличивают прибыльность и конкурентоспособность бизнеса.

Автор предлагает четкий алгоритм действий, направленных на решение фундаментальных проблем производства продукции и предоставления услуг. Важно, что предложенная И. Кобаяси методология позволяет добиться желаемых результатов лучше, быстрее, дешевле, чем все другие известные способы организации производства и управления.

Данная книга предназначена для руководителей всех звеньев и уровней, желающих следовать слогану программы «20 ключей» — «Лучше. Быстрее. Дешевле».

Автор: И. Кобаяси

Издательство: 2006, Стандарты и качество, 248с.

Оглавление:

  • К нашим читателям
  • Предисловие
  • Предисловие к русскому изданию
  • Введение. ППРПП — программа революционных преобразований на предприятиях
  • Ключ 1. Упорядочение
  • Ключ 2. Совершенствование вертикальной структуры управления. Управление по целям
  • Ключ 3. Командная работа. Деятельность малых групп
  • Ключ 4. Сокращение запасов незавершенной продукции (сокращение продолжительности производственного цикла)
  • Ключ 5. Технология быстрой переналадки оборудования
  • Ключ 6. Усовершенствование производственных операций (стоимостной анализ производства)
  • Ключ 7. Производство без постоянного присмотра
  • Ключ 8. Промежуточные накопители между смежными организационно-технологическими участками
  • Ключ 9. Техническое обслуживание оборудования
  • Ключ 10. Регламент труда и отдыха
  • Ключ 11. Система обеспечения качества
  • Ключ 12. Помощь поставщикам в повышении эффективности производственной системы
  • Ключ 13. Устранение непроизводительных затрат с помощью карты «горных сокровищ»
  • Ключ 14. Создание благоприятных условий для самостоятельной работы по усовершенствованию
  • Ключ 15. Совмещение профессий
  • Ключ 16. Управление производственно-технологическими процессами
  • Ключ 17. Управление повышением производительности труда
  • Ключ 18. Компьютеризация и автоматизация
  • Ключ 19. Энерго- и ресурсосбережение
  • Ключ 20. Характеристические и новые технологии
  • Заключение. Осуществить ППРПП можно на любом предприятии
  • Об авторе

Вы можете купить эту книгу в интернет-магазине деловой литературы kniga.biz.ua 

Комментарии

Вы можете оставить первый комментарий к этой публикации.

X

Причина вмешательства модератора

Описание нарушения в свободной форме
X

Пожаловаться модератору

Введите причину, которая побудила вас обратиться к модератору

Получать все обновления сайта Prostobiz.ua

На Ваш Email:
  • на Facebook

  • вКонтакте

  • на Google +

  • в Твиттере

Prostobank.ua - Личные финансы

Prostobiz.ua - Бизнес-финансы

  • Справочная информация по запросу: банк Морской на портале о личных финансах

Prostobankir.com.ua - Банковские новости

Партнеры

  • Женщине на заметку: купить духи - обзор на Стильном блоге Леситы
  • Узнайте, что означает термин Кассоне в словаре современного дизайнера

Prostopravo.com.ua - Новости права

Ошибка?

Подождите, идет обновление ...

Все поля обязательны к заполнению:
Поле для комментария обязательно должно быть заполнено, если речь идет о числах и других данных, например, тарифах. В противном случае данные проверяться не будут.