Практическое руководство, позволяющее сформировать полное представление об управлении проектами. Это идеальное введение в предмет для специалистов, в круг профессиональных обязанностей которых входит управление проектами; а также для студентов MBA. Прочитав книгу, вы познакомитесь с основными обязанностями руководителя проекта, с определением проекта и с наиболее эффективными методами планирования и осуществления контроля над проектом. В книге изложены самые эффективные методы управления бюджетами, мониторинга проекта и соблюдения расписания реализации проекта, которые необходим каждому руководителю проекта. В заключение рассмотрены проблемные ситуации, с которыми сталкивается на практике большинство руководителей проектов, и способы их решения.

Автор: Эрик Верзух

Издательство: 2009, Диалектика, 480с.

• Предисловие
• Часть I.Вступительные замечания.
• Глава 1. Управление проектами в меняющемся мире.
• Глава2. Проектная среда.
• Часть II. Определение проекта
• Глава 3. Участники проекта.
• Глава 4. Разработка правил.
• ЧастьIII. Процесс планирования.
• Глава 5. Управление рисками.
• Глава 6. Иерархическая структура работ.
• Глава 7. Составление реалистичного расписания исполнения проекта.
• Глава 8. Динамика получения точных оценок.
• Глава 9. Обеспечение баланса проекта.
• Часть IV. Управление проектом.
• Глава10. Формирование высокоэффективной команды проекта.
• Глава 11. Коммуникации.
• Глава 12. Измерение прогресса, достигнутого в ходе выполнения проекта.
• Часть V. Наука управления проектами в действии.
• Глава 13. Управление проектами предприятия.
• Глава 14. Применение теоретических положений на практике.
• Приложение. Модель подробного планирования.
• Список использованной литературы
• Предметный указатель

Вы можете купить эту книгу в интернет-магазине деловой литературы kniga.biz.ua