Что сегодня представляет собой современное управление персоналом предприятия? Как правильно выстроить систему управления персоналом в организации? Кто должен заниматься управлением персонала в компании? Ответы на эти и другие вопросы о системе управления персоналом, можно найти в следующих статьях:
Управление бизнесом / Управление персоналом
29.09.2010
Отдых или работа: развлечения на работе вредят бизнесу
Многие компании просто зациклены на развлечениях. Разработчики ПО из Силиконовой долины устанавливают стены для скалолазания для своих сотрудников и поселяют в офисах надувных животных. Wal-Mart заставляет своих кассиров улыбаться всем и каждому.
22.09.2010
Выбор помощника: нужен ли виртуальный секретарь?
Заказать услуги виртуального секретаря проще, чем создавать собственную службу секретарей на телефонах. Меняя офис, не надо менять телефонный номер. И, наконец, можно принимать звонки от клиентов, не имея офиса, что актуально для стартапов.
16.09.2010
Больше не нужен: как правильно уволить директора
Уволить топ-менеджера непросто. Однако юристы уверены - при необходимости всегда есть возможность уволить топ-менеджера, даже если в его личном трудовом договоре присутствуют некие оговорки, предусматривающие выплату компенсации за досрочное расторжение контракта.
15.09.2010
Геннадий Константинов, Директор Центра корпоративного управления ГУ ВШЭ: "Странно, когда стратегия разработана и не меняется. Стратегический документ все время должен жить своей жизнью"
Обсуждение стратегии. Докладчик пытается донести до топ-менеджеров очевидную, как ему кажется, идею: если мы сейчас, сегодня, немедленно не определим новые цели, мы погибли. Перемены за окном происходят быстрее, чем изменения внутри компании. Мы живем по старым чертежам. Надо менять бизнес-модель…
13.09.2010
Пора отдохнуть, или поговорим об отпуске
Какой отпуск полезнее для компании и сотрудника, длинный или короткий? А может, сотрудникам вообще не нужно отдыхать? Профессора бизнес-школы IMD вступили в спор.
10.09.2010
Правила управления: нужно ли давать поручения
Инициатива и ответственность подчиненного зависит исключительно от того, как построил работу руководитель. Более того, для многих подчиненных первые два варианта очень удобны: они ни за что не отвечают, свою ответственность («обезьяну») пересадили на плечи руководителя, и теперь с них взятки гладки.
07.09.2010
Кому нужны ТОПы?
Еще весной 2008 г., топ-менеджеры оказались в числе самых востребованных специалистов. Кризис стал своего рода проверкой менеджеров на качество.
03.09.2010
Продам дорого: сколько стоят менеджеры по продажам
Высококлассные продавцы нужны любой компании. За ними следят рекрутеры, им предлагают выгодные условия работы. Они - элита, спецназ, поскольку именно от их умений и профессионализма зависит, каким будет приток денег в компанию - полноводной рекой или тонким едва заметным ручейком.
02.09.2010
Проверка соискателя: как найти правду
Все чаще работодатели обращаются за рекомендациями по месту бывшей работы соискателя. К сожалению, предоставляемые отзывы далеко не всегда объективны. Рекрутеры и представители крупных компаний рассказали, как получить правдивую информацию о потенциальном сотруднике с предыдущих мест его работы.
30.08.2010
Правильный заместитель: как выбрать "правую руку"
Рано или поздно потребность любого руководителя в заместителе становится весьма и весьма насущной. Как найти достойного кандидата на должность заместителя?
26.08.2010
Подбор персонала: как выбрать умных, а не красивых
Как вы подбираете персонал? Тратите кучу времени, денег, отрываете от работы руководителей отделов, а результат – текучка. Все, кто пришли, – ушли. А это потому, что на собеседовании вы выбираете не умных, а красивых. Заниматься подбором персонала очень трудно.
20.08.2010
Как провести совещание: сидя, стоя, через Интернет
Совещание и собрание сотрудников должно быть инструментом оперативного принятия решений, а не утомительным "просиживанием штанов" в компании коллег. Об основных принципах проведения эффективных "митингов" рассказывают специалисты по управлению временем, рекрутеры и представители бизнеса.
10.08.2010
Блог: Корпоратив летом - пленение шефа, полет главбуха и морской бой с коллегами
Лето - время для активного времяпрепровождения. Над тем, как развлечь коллег по работе, ломают головы и ответственные за корпоративные мероприятия: HR и руководители. Многие возразят, что, мол, все в конечном итоге упирается в бюджет: чем больше бюджет, тем разнообразнее и веселее будет корпоратив. Естественно, отчасти в этом есть истина, но поверьте, и со скромным бюджетом можно хорошо, а самое главное, корпоративно и слаженно повеселиться.
06.08.2010
Кому и как доверить подбор персонала?
Мир рекрутмента всегда был разделен условной линией на внутренний и внешний. Внутренние рекрутеры часто жалуются на низкую эффективность агентств по подбору персонала: несоответствие предоставляемых кандидатов требованиям компании, предоставление недостаточно мотивированных кандидатов. С другой стороны, рекрутеры агентств часто в разговоре упоминают факты сокрытия той или иной информации о компании или вакансии, которая потом всплывала во время подбора и существенно усложняла закрытие позиции или даже полностью меняла стратегию поиска.
05.08.2010
Инсайдер в коллективе: кто он и как его распознать
На первый взгляд, он работоспособный, дружелюбный и лояльный сотрудник, а на самом деле – вор, охотящийся за тайнами вашей компании. Из мести, корысти или ради собственной карьеры он, не колеблясь, принесет вас в жертву. Как распознать того, кто готов «слить» конфиденциальную информацию? Утечки информации сегодня – это серьезная угроза для бизнеса, и защита от них – одно из условий успешного функционирования практически любой организации. Однако выявление тех, кто является виновником утечек информации, – задача не всегда легко реализуемая.
- « Предыдущая
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- ...
- 14
- Следующая »
