Что сегодня представляет собой современное управление персоналом предприятия? Как правильно выстроить систему управления персоналом в организации? Кто должен заниматься управлением персонала в компании? Ответы на эти и другие вопросы о системе управления персоналом, можно найти в следующих статьях:
Управление бизнесом / Управление персоналом
11.03.2008
Как бороться с воровством в компании
Карьера владельца бизнеса отличается от карьеры сотрудника компании важной особенностью: у владельца есть что украсть. И его карьера владельца закончится, если сотрудникам компании удастся это сделать успешно. Поэтому сегодня мы говорим о главной теме карьеры владельца.
29.02.2008
Всемогущий HR
Основной движущей силой, способной привести бизнес к успеху, являются люди. Они же составляют и главный фактор риска - по разным оценкам, 70-95% потерь в бизнесе приходится на кадры. И от того, насколько ловко директор по персоналу управляет человеческим капиталом, во многом зависит эффективность фирмы. Как найти виртуоза HR?
25.02.2008
Лизинг персонала, аутсорсинг и аутстаффинг - экономим на персонале
Однажды в офисе одного киевского представительства журналисту "ВД" пришлось наблюдать следующую картину. Четверо молодых людей, сотрудники этой компании, как это было понятно из разговора, бурно и не стесняясь в выражениях, обсуждали новость — распоряжение руководства вывести часть персонала за штат компании. Тогда, в 2002-м, впервые довелось услышать слово «аутстаффинг», которое с тех пор стойко стало ассоциироваться с проблемами и недовольством.
19.02.2008
LAB-Profile - методика, позволяющая определить склонности человека и сферу, в которой он может проявить себя наилучшим образом
Наверняка вам знакома ситуация, когда работник, который, казалось бы, создан для предложенной ему должности, имеющий профильное образование и достаточно опыта, через полгода-год «сдувался», терял интерес к делу и постепенно начинал удручать коллег своим унылым видом. А потом, внеся тоску и сумятицу в сплоченный коллектив, уходил, оставляя руководство в полном недоумении и попытках найти ответ на вопрос: «Чего ж ему еще не хватало-то?».
14.12.2007
Управление персоналом: бесценное приобретение
Лидерство на рынке невозможно без лидеров в руководстве компании. Поэтому для лидеров бизнеса всегда актуальными остаются два вопроса: как формировать свою команду и, самое главное, из кого. Эту задачу можно решить по-разному исходя из поставленных перед компанией целей и условий. Один из способов заключается в привлечении людей, уже работающих или работавших в компаниях, которые занимают лидерские позиции на рынке.
13.12.2007
Увольнение ключевого сотрудника - серьезное испытание для компании
Скоропостижное увольнение ключевого сотрудника может стать серьезным испытанием для компании. И руководителю в такой ситуации придется изрядно попотеть, раздумывая, как заменить незаменимого…
07.12.2007
Аутплейсмент: незаметное увольнение
Возможно ли уволить сотрудника так, чтобы он этого не понял? Можно ли уволить сотрудника или сократить большое количество персонала без ущерба для имиджа работодателя на рынке? Среди всех возможных методов «мягкого» увольнения наиболее безболезненным эксперты назвали аутплейсмент — европейский метод расставания с персоналом, предполагающий максимально активное содействие работодателя трудоустройству уволенного сотрудника. Впрочем, как оказалось — аутплейсмент многолик, и кроме просто цивилизованного расставания с персоналом без взаимных обид предлагает и более тонкие и незаметные, правда, и более дорогие методы увольнений.
05.12.2007
Политика открытых дверей на предприятии – еще один штрих в корпоративной культуре
Свою приверженность политике открытых дверей президент Centennial Medical Center в Нешвилле (США, штат Теннеси) продемонстрировал весьма оригинальным способом. Сняв с петель дверь своего кабинета, он повесил ее в холле. Этот красивый жест должен был показать всем работникам, что к реализации принципа открытости руководство компании приступило всерьез.
30.11.2007
Внедрение новой системы вознаграждения на предприятии
Всякие изменения встречают сопротивление. Поэтому, чтобы их провести, необходимо проанализировать и предсказать, какое сопротивление может встретить планируемое изменение; по возможности минимизировать сопротивление (потенциальное и реальное); установить статус-кво нового состояния.
23.11.2007
Корпоративная конкуренция: так ли она необходима?
О том, что соперничество — мощный стимул, позволяющий людям демонстрировать чудеса настойчивости и упорства, человечество догадывалось уже давно. Еще со времен Исава и Иакова этим свойством умело пользовались, одинаково успешно вдохновляя на подвиги или толкая на преступления. Поэтому любые инструменты мотивации, основанные на соперничестве, могут быть плодотворны только в умелых руках.
21.11.2007
Асса для босса
Сотрудники заискивающе заглядывают в глаза, потакают любым желаниям и приходят в щенячий восторг при одном вашем появлении? Даже сопротивляясь такому поведению всеми силами души, можете ли вы быть уверенными, что бессознательная команда исполнять этот «собачий вальс» не исходит именно от вас?
20.11.2007
Семь правил, как встречать сотрудника из отпуска
Отпуск, долгожданный и любимый отпуск! С каким нетерпением мы его ждем, и как сложно нам потом возвращаться к рабочим будням. Вот семь простых правил, которые позволят сотрудникам компании легче войти в рабочий режим. А как в вашей компании встречают сотрудников, вернувшихся из отпуска?
19.11.2007
Талантливые сотрудники: как утолить кадровый голод?
Речь – о кадровом голоде, который испытывает все больше компаний и команд. Культура последних лет привела организации к тому, что на место уходящих ценных сотрудников или на новые критически важные рабочие места поставить, в общем-то, некого. Как преодолеть этот кризис?
14.11.2007
Секретарь: «лицо офиса» умнеет
«Спрос на секретарей существует всегда. Потому, что практически в каждой компании эта позиция освобождается с периодичностью в 1–2 года», – рассказала «24» консультант по подбору персонала компании M.I.P. Ukraine Марина Юдина.
13.11.2007
Как обращаться с секретаршей?
Функцию незаменимого помощника предпринимателя чаще всего взваливает на свои плечи женщина. А этот пол, как известно, капризный и непредсказуемый. Перед вами психологические типы секретарш и инструкции обращения с каждым из них...
