Что такое финансы предприятия? Как правильно должно осуществляться управление финансами предприятия? Почему важна эффективная организация финансов предприятия? Ответы на эти и другие вопросы об организации, управлении и планирование финансов на предприятии, можно найти в следующих статьях:

Управление бизнесом / Финансы

03.09.2009

Хитрости повышения цен на свои товары

Повысить цену и не потерять долю рынка - головоломка, над которой сегодня бьется топ-менеджмент компаний во всем мире. Между тем некоторые маркетинговые стратегии способны значительно облегчить решение вызванных валютными колебаниями и ростом цен на сырье проблем.

25.06.2009

Что могут и чего не могут финансы в бизнесе?

В обязанности финансового департамента входит не только контроль движения денежных средств, но и организационно-методическая помощь другим подразделениям, ведь финансисты обеспечивают условия для эффективного управления. Итак, чем занимается финслужба, и какие компетенции необходимы финансовому директору и его подчиненным?

23.06.2009

Финансовая структура компании: с чего начать и как сформировать (опыт России)

Все, что касается управленческого учета как инструмента осуществления финансовых расчетов и прогнозов, легко реализуется при наличии навыков производственного планирования, технологического нормирования и т.п. В этом смысле процесс разработки мастер-бюджета предприятия мало отличается от составления привычного техпромфинплана. Одно из отличий бюджетирования как управленческой технологии состоит в умении видеть финансовое состояние предприятия или фирмы в разрезе его отдельных видов бизнеса. В этом разрезе все и дело.

22.06.2009

Как принимать управленческие решения на основе анализа финансовой отчетности

В процессе работы руководителям приходится принимать решения, которые оказывают влияние на различные стороны финансовой деятельности предприятия. Управленческие решения, принимаемые на основе анализа финансовой отчетности, зависят от многих факторов.

04.06.2009

Бюджетирование на нулевой основе

Система бюджетирования на нулевой основе (zero-based budgeting, ЗББ) получила распространение в корпоративном управлении проектами и программами. Случаи ее практического использования у нас пока еще редки из-за общего резкого отставания уровня нашего менеджмента от минимально допустимых международных стандартов.

02.06.2009

Идеология риск-менеджмента (опыт России)

Несмотря на изобилие математических формул, управление рисками едва ли можно отнести к точным наукам. Скорее наоборот, профессиональный риск-менеджер — это человек со статусом придворного астролога, который с помощью только ему понятных ухищрений авторитетно предсказывает будущее.

25.05.2009

Автопарковая экономика

Умение экономить является одной из составляющих финансового успеха фирмы. И автомобильный парк – одно из подразделений компании, где при грамотном подходе можно сэкономить немало денег.

19.05.2009

Бюджетное планирование финансовых результатов

Общий (консолидированный) бюджет предприятия представляет собой финансовый план на планируемый период (квартал, год и т.д.), скоординированный по всем подразделениям и направлениям деятельности организации в целом. Рассмотрим подробнее особенности ключевых компонентов двух его основных составляющих — операционных и финансовых бюджетов — во взаимосвязи с разработанными программами и планами компании: маркетинговыми, производственными, инвестиционными и т.д.

16.04.2009

Контроль эффективности бизнеса с помощью нормативов оборотных средств

Формирование нормативной базы для управления производством, материальными и финансовыми потоками является на сегодня обязательным, без этого нельзя повысить эффективность хозяйственной деятельности предприятия.

07.04.2009

Оптимизация валютных рисков - десять способов

Курсовая неопределенность вынуждает компании осваивать целый комплекс мер по управлению валютными рисками.

02.04.2009

Почему Украине не грозит массовая безработица

Сегодня безработица практически не растет, а треть производства стоит.

12.03.2009

Оптимизация затрат на автопарк в условиях кризиса

Текущий кризис существенно сократил возможности компаний привлекать кредитные ресурсы для развития бизнеса. Практика работы нашей компании показывает некоторые способы, с помощью которых клиенты в краткосрочной перспективе решают проблему ликвидности, а также сокращают свои текущие затраты за счет оптимизации денежных средств затрачиваемых на корпоративные автопарки.

10.03.2009

Финансовый анализ как инструмент диагностики финансового состояния компании

Стабильность и эффективность функционирования компании зависит прежде всего от ее финансового состояния, на которое влияют: структура баланса, степень зависимости от дебиторов и кредиторов, соотношение собственных и заемных средств, рентабельность работы. Все эти многогранные характеристики объединяет понятие «финансовая устойчивость», которая описывается набором различных взаимозависимых коэффициентов.

09.03.2009

Гибкая ценовая политика с помощью скидок

Скидки — это снижение цен для потребителей. Они являются косвенным средством, позволяющим варьировать цены для отдельных клиентов. Для предпринимателя важно определить пользу от предоставления скидок. Величина скидки, безусловно, влияет на принятие клиентом решения о покупке. Однако это ведет к потере выручки от продажи. Обе точки зрения должны быть учтены при предоставлении скидки.

19.02.2009

Маржинальный анализ: расчет точки безубыточности и маржинального дохода предприятия

Узнайте, что такое точка безубыточности предприятия и какая ее формула расчета.

Ошибка?

Подождите, идет обновление ...

Все поля обязательны к заполнению:
Поле для комментария обязательно должно быть заполнено, если речь идет о числах и других данных, например, тарифах. В противном случае данные проверяться не будут.