Что сегодня представляет собой современное управление персоналом предприятия? Как правильно выстроить систему управления персоналом в организации? Кто должен заниматься управлением персонала в компании? Ответы на эти и другие вопросы о системе управления персоналом, можно найти в следующих статьях:
Управление бизнесом / Управление персоналом
23.07.2010
Основные принципы корпоративного обучения: учим и оцениваем результаты
Эффективность корпоративного обучения определяется сочетанием пяти ключевых факторов, позволяющих обучаемым удержать в памяти больше информации, увеличить свою осведомленность, добиться лучших результатов работы и тем самым увеличить коэффициент рентабельности инвестированного капитала. К этим факторам относятся: интерактивность, запоминаемость, гибкость в использовании, предоставление помощи и доступность.
19.07.2010
Подбор персонала: основные принципы
При подборе сотрудников необходимо оценивать не только уровень требуемых профессиональных знаний, но также личностные особенности человека. Именно личностные характеристики определяют, насколько эффективным будет конкретный человек на занимаемой должности.
14.07.2010
Сколько стоит виртуальный офис?
Компании приобретают виртуальный офис, чтобы получить эффективный и недорогой инструмент для общения с клиентами в городе их проживания, создав имидж местной компании, либо чтобы улучшить свой имидж благодаря престижному адресу в центре Нью-Йорка, Лондона или Гонконга. Например, фирма может купить виртуальный номер с кодом 212 и почтовый адрес в Нью-Йорке с целью создать впечатление, что компания находится в Нью-Йорке, в то время как в действительности может находиться совершенно в другой стране.
09.07.2010
Самоорганизация и контроль: советы начинающему руководителю
Свершилось! Вы стали руководителем. Теперь в вашем распоряжении личный кабинет и симпатичная секретарша. Но это все внешние атрибуты. Какие шаги следует предпринять в самом начале вашего бодрого управленческого похода? Целеполагание стоит на первом месте, и вам как руководителю нужно научиться испрашивать у вышестоящего руководства конкретику на календарный период для своей рабочей группы.
06.07.2010
Рейтинг зарплат управленцев: в каких отраслях платят наиболее щедро
Волна зарплатных сокращений, накрывшая в прошлом году фактически все сферы бизнеса, понемногу спадает: в большинстве секторов понижения зарплат прекратились, а в некоторых в текущем году даже ожидается рост на 10-15%. Где сегодня выгоднее всего работать? Мы проанализировали зарплатные предложения для управленцев в десяти отраслях.
01.07.2010
Сколько стоит генеральный директор?
Нередко топ-менеджменту компаний приходилось идти на крайние меры по спасению бизнеса: сокращать штат, снижать зарплаты рабочего персонала и менеджмента среднего звена, но свои доходы управленцы урезали в последнюю очередь.
15.06.2010
Работа на лето: на каких условиях можно нанять персонал для сельхозработ
"В нынешнем сезоне площади, выделенные под большинство овощных культур, вырастут не менее чем на 20—30%, — утверждает Федор Рыбалко, представитель Международной финансовой корпорации (США), реализующей ряд проектов по развитию овощеводства в Украине. — В первую очередь увеличатся площади под лук, морковь, капусту, свеклу и картофель". Соответственно вырастут потребности сельхозпредприятий, прежде всего юга страны (Одесской, Николаевской и Херсонской областей) в дополнительных рабочих руках.
03.06.2010
Дармовые работники от Государственной службы занятости
Если предприятие хочет сэкономить на фонде заработной платы и при этом не нуждается в профессиональных кадрах, можно смело обращаться в Государственную службу занятости.
01.06.2010
Как защитить коммерческую тайну и наказать сотрудника, укравшего конфиденциальную информацию
Изрядная часть бизнесменов, успешно рассчитывая и воплощая в жизнь планы по развитию компании, не обращают внимания на элементарные правила безопасности, даже не задумываясь о возможных негативных последствиях для своей фирмы в случае утечки данных.
14.05.2010
Секреты корпоративной культуры предприятия
Зачем нужна корпоративная культура? Создается ощущение, что мало кто это точно знает. Руководители интуитивно чувствуют, что «надо» но зачем? А когда неясно «зачем», неясно и «как». В результате, в лучшем случае корпоративная культура организации выражается в каких-то декларируемых «корпоративних ценностях», дресс-коде и стилистике ведения деловой переписки.
07.05.2010
Что такое производственные патологии и как с ними бороться
Когда производственные интересы в пределах одной компании начинают конфликтовать, это значит, что в ней наличествуют организационные патологии. Мы искали источники этих патологий.
22.04.2010
Аутплейсмент как красивое расставание
Еще совсем недавно многие компании везде и без устали к месту и не к месту трубили, кричали, заявляли о братской солидарности руководства и персонала, превозносили ценности корпоративной культуры, славили исключительно социально ответственный бизнес. Так было надо - для увеличения собственной привлекательности в глазах инвесторов.
09.04.2010
Раскрутка бренда. Как задействовать весь коллектив?
В рекламном бизнесе лояльность сотрудника бренду компании значит едва ли не больше, чем в любом другом. Ведь уход даже одного эккаунт-менеджера может означать потерю нескольких клиентов. Как воспитать в сотруднике преданность бренду работодателя?
01.04.2010
Зарплата из общего котла
Большая часть наемных работников – алчные чудовища, способные продать родную компанию за десятипроцентную прибавку к жалованию. Таковы издержки капитализма. Цинизм можно победить, признав взаимную зависимость сотрудника и компании.
24.03.2010
Чему учиться предпринимателю у своих сотрудников?
Тот, кто начинает бизнес с нуля, редко задумывается о том, как он будет искать сотрудников, управлять ими и тем более мотивировать. Здесь, как говорится, не до жиру - быть бы живу: себя б прокормить да дело поставить. Но вскоре предпринимательский азарт сменяется эмоциональным и физическим перегрузом. И поиск помощников становится неизбежным, как бы ни противилось тому неокрепшее сознание бизнесмена.
