Что сегодня представляет собой современное управление персоналом предприятия? Как правильно выстроить систему управления персоналом в организации? Кто должен заниматься управлением персонала в компании? Ответы на эти и другие вопросы о системе управления персоналом, можно найти в следующих статьях:
Управление бизнесом / Управление персоналом
03.09.2010
Продам дорого: сколько стоят менеджеры по продажам
Высококлассные продавцы нужны любой компании. За ними следят рекрутеры, им предлагают выгодные условия работы. Они - элита, спецназ, поскольку именно от их умений и профессионализма зависит, каким будет приток денег в компанию - полноводной рекой или тонким едва заметным ручейком.
02.09.2010
Проверка соискателя: как найти правду
Все чаще работодатели обращаются за рекомендациями по месту бывшей работы соискателя. К сожалению, предоставляемые отзывы далеко не всегда объективны. Рекрутеры и представители крупных компаний рассказали, как получить правдивую информацию о потенциальном сотруднике с предыдущих мест его работы.
30.08.2010
Правильный заместитель: как выбрать "правую руку"
Рано или поздно потребность любого руководителя в заместителе становится весьма и весьма насущной. Как найти достойного кандидата на должность заместителя?
26.08.2010
Подбор персонала: как выбрать умных, а не красивых
Как вы подбираете персонал? Тратите кучу времени, денег, отрываете от работы руководителей отделов, а результат – текучка. Все, кто пришли, – ушли. А это потому, что на собеседовании вы выбираете не умных, а красивых. Заниматься подбором персонала очень трудно.
20.08.2010
Как провести совещание: сидя, стоя, через Интернет
Совещание и собрание сотрудников должно быть инструментом оперативного принятия решений, а не утомительным "просиживанием штанов" в компании коллег. Об основных принципах проведения эффективных "митингов" рассказывают специалисты по управлению временем, рекрутеры и представители бизнеса.
10.08.2010
Блог: Корпоратив летом - пленение шефа, полет главбуха и морской бой с коллегами
Лето - время для активного времяпрепровождения. Над тем, как развлечь коллег по работе, ломают головы и ответственные за корпоративные мероприятия: HR и руководители. Многие возразят, что, мол, все в конечном итоге упирается в бюджет: чем больше бюджет, тем разнообразнее и веселее будет корпоратив. Естественно, отчасти в этом есть истина, но поверьте, и со скромным бюджетом можно хорошо, а самое главное, корпоративно и слаженно повеселиться.
06.08.2010
Кому и как доверить подбор персонала?
Мир рекрутмента всегда был разделен условной линией на внутренний и внешний. Внутренние рекрутеры часто жалуются на низкую эффективность агентств по подбору персонала: несоответствие предоставляемых кандидатов требованиям компании, предоставление недостаточно мотивированных кандидатов. С другой стороны, рекрутеры агентств часто в разговоре упоминают факты сокрытия той или иной информации о компании или вакансии, которая потом всплывала во время подбора и существенно усложняла закрытие позиции или даже полностью меняла стратегию поиска.
05.08.2010
Инсайдер в коллективе: кто он и как его распознать
На первый взгляд, он работоспособный, дружелюбный и лояльный сотрудник, а на самом деле – вор, охотящийся за тайнами вашей компании. Из мести, корысти или ради собственной карьеры он, не колеблясь, принесет вас в жертву. Как распознать того, кто готов «слить» конфиденциальную информацию? Утечки информации сегодня – это серьезная угроза для бизнеса, и защита от них – одно из условий успешного функционирования практически любой организации. Однако выявление тех, кто является виновником утечек информации, – задача не всегда легко реализуемая.
23.07.2010
Основные принципы корпоративного обучения: учим и оцениваем результаты
Эффективность корпоративного обучения определяется сочетанием пяти ключевых факторов, позволяющих обучаемым удержать в памяти больше информации, увеличить свою осведомленность, добиться лучших результатов работы и тем самым увеличить коэффициент рентабельности инвестированного капитала. К этим факторам относятся: интерактивность, запоминаемость, гибкость в использовании, предоставление помощи и доступность.
19.07.2010
Подбор персонала: основные принципы
При подборе сотрудников необходимо оценивать не только уровень требуемых профессиональных знаний, но также личностные особенности человека. Именно личностные характеристики определяют, насколько эффективным будет конкретный человек на занимаемой должности.
14.07.2010
Сколько стоит виртуальный офис?
Компании приобретают виртуальный офис, чтобы получить эффективный и недорогой инструмент для общения с клиентами в городе их проживания, создав имидж местной компании, либо чтобы улучшить свой имидж благодаря престижному адресу в центре Нью-Йорка, Лондона или Гонконга. Например, фирма может купить виртуальный номер с кодом 212 и почтовый адрес в Нью-Йорке с целью создать впечатление, что компания находится в Нью-Йорке, в то время как в действительности может находиться совершенно в другой стране.
09.07.2010
Самоорганизация и контроль: советы начинающему руководителю
Свершилось! Вы стали руководителем. Теперь в вашем распоряжении личный кабинет и симпатичная секретарша. Но это все внешние атрибуты. Какие шаги следует предпринять в самом начале вашего бодрого управленческого похода? Целеполагание стоит на первом месте, и вам как руководителю нужно научиться испрашивать у вышестоящего руководства конкретику на календарный период для своей рабочей группы.
06.07.2010
Рейтинг зарплат управленцев: в каких отраслях платят наиболее щедро
Волна зарплатных сокращений, накрывшая в прошлом году фактически все сферы бизнеса, понемногу спадает: в большинстве секторов понижения зарплат прекратились, а в некоторых в текущем году даже ожидается рост на 10-15%. Где сегодня выгоднее всего работать? Мы проанализировали зарплатные предложения для управленцев в десяти отраслях.
01.07.2010
Сколько стоит генеральный директор?
Нередко топ-менеджменту компаний приходилось идти на крайние меры по спасению бизнеса: сокращать штат, снижать зарплаты рабочего персонала и менеджмента среднего звена, но свои доходы управленцы урезали в последнюю очередь.
15.06.2010
Работа на лето: на каких условиях можно нанять персонал для сельхозработ
"В нынешнем сезоне площади, выделенные под большинство овощных культур, вырастут не менее чем на 20—30%, — утверждает Федор Рыбалко, представитель Международной финансовой корпорации (США), реализующей ряд проектов по развитию овощеводства в Украине. — В первую очередь увеличатся площади под лук, морковь, капусту, свеклу и картофель". Соответственно вырастут потребности сельхозпредприятий, прежде всего юга страны (Одесской, Николаевской и Херсонской областей) в дополнительных рабочих руках.
