Возможно, встречаются еще менеджеры, которые полагают, что управление — это собрания, программы обучения и повышения качества продукции и разнообразные отчеты. Однако в наше время стало очевидным, что управление проектами — это прежде всего работа с людьми. Как выбрать из множества кандидатов нужного вам человека? Каково оптимальное число людей в команде на разных этапах проекта? Как можно оптимизировать работу, если перед вами поставлены жесткие сроки? Как определять и решать конфликты? Как уволить человека, не обидев его? Какими качествами должен обладать хороший руководитель? Обо всем этом вы узнаете из данной книги, которая к тому же представляет собой не сухой научный труд, а… увлекательный приключенческий роман! Книга адресована менеджерам по управлению проектами в области информационных технологий.

Автор: Том ДеМарко

Оглавление:

• Предисловие
• Глава 1. Широчайшие возможности
• Глава 2. Спор с Кэлбфассом
• Глава 3. Силиконовое поле
• Глава 4. Завод по изготовлению CD-ROM
• Глава 5. Великий Вождь Народов
• Глава 6. Лучший в мире руководитель
• Глава 7. Подбор персонала
• Глава 8. Знаменитый доктор Риццоли
• Глава 9. Марков, генерал в отставке
• Глава 10. Абдул Джамид
• Глава 11. Зловредный министр Бэллок
• Глава 12. Человек, который умел считать
• Глава 13. QuickerStill
• Глава 14. Первый программист Моровии
• Глава 15. Думать быстрее!
• Глава 16. План работы по подготовке к летним Олимпийским играм
• Глава 17. Гений по устранению конфликтов
• Глава 18. Маэстро Диеньяр
• Глава 19. Часть и целое
• Глава 20. Необходимые церемонии
• Глава 21. Выход на финишную прямую
• Глава 22. Сделка года
• Глава 23. Пересадка в Риге по пути домой

Вы можете купить эту книгу в интернет-магазине деловой литературы kniga.biz.ua