Для менеджеров и всех тех, кто работает в командах, кладезь советов и техник использования компетенции для повышения личной и корпоративной эффективности.

Автор: Роджер Миллс

Издательство: 2004 , Hippo , 128с.

• ВВЕДЕНИЕ/ЧТО ТАКОЕ КОМПЕТЕНЦИИ? Определения, различия между знаниями, навыками и компетенциями
• ЗАЧЕМ ОРГАНИЗАЦИИ ИСПОЛЬЗУЮТ КОМПЕТЕНЦИИ? Для достижения согласованности, обмена информацией и повышения эффективности
• ПРОИСХОЖДЕНИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ И ИХ ФОРМАТЫ. Технические, общие и ключевые компетенции; примеры различных форматов
• РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ.
• ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ. Базовая оценка и за ее пределами
• ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ В ЦЕЛЯХ РАЗВИТИЯ РАБОТНИКА. Уточнение ролей, управление эффективностью, обучение и развитие, обратная связь по типу 360 градусов, планирование карьеры
• ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ В ЦЕЛЯХ ОРГАНИЗАЦИИ. Определение ролей, анализ потребностей в обучении, планирование замещения, управление изменениями, измерение эффективности, системы вознаграждения, рекрутмент
• ПОЧЕМУ НЕКОТОРЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ НЕ РАБОТАЮТ. Проверка «здоровья» компетенций, причины неудач
• КАК СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ ВАШИ КОМПЕТЕНЦИИ РАБОТАЛИ? Описание трех случаев, чего опасаться
• КОМПЕТЕНЦИИ ВАЖНЫ ДЛЯ ВСЕХ. Как компетенции помогают в успешном развитии людей
• ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ ДЛЯ САМОРАЗВИТИЯ. Поддержание своей конкурентоспособности и стимулирование карьеры

Вы можете купить эту книгу в интернет-магазине деловой литературы kniga.biz.ua