В современной экономической науке и деловой практике логистика определяется как интегрированный процесс управления материальными и информационными потоками, призванный обеспечить максимально возможное удовлетворение нужд потребителей с минимальными общими издержками. Этот процесс охватывает все этапы хозяйственной деятельности - от разработки источников сырья и материалов (организации надежных каналов снабжения, контроля за ними и т.д.) до поставки продуктов и услуг конечному потребителю. Для нынешних менеджеров и предпринимателей изучение логистики и внедрение принципов логистического менеджмента в своих компаниях - это не просто дань моде, это необходимое условие выживания в современной конкурентной среде, особенно на международном рынке.

Предлагаемая книга является одновременно и учебником, и справочником и охватывает весь круг вопросов, имеющих отношение к предмету. Изложение материала начинается со всеобъемлющего описания роли и содержания логистики в современном бизнесе, а также с ключевых концепций и практических приемов интегрированного логистического менеджмента (первая часть). Затем следует обзор функциональных областей, в совокупности составляющих систему логистики делового предприятия, включая информационный обмен, управление запасами, организацию транспортировки и т. д. (вторая часть). Далее подробно разбираются две фундаментальные задачи, стоящие перед менеджерами: формирование надлежащей структуры логистики (третья часть) и общее руководство логистической деятельностью (четвертая часть). Качество книги проверено временем и подтверждается ее популярностью на Западе: она (с соответствующими доработками и обновлением материала) неизменно переиздается в США с 1974 г. Предназначена менеджерам и предпринимателям, преподавателям и студентам высших учебных заведений и бизнес-школ, научным работникам.

Автор: Д. Бауэрсокс, Д. Клосс

Оглавление:

• Предисловие авторов
• Предисловие
• Часть первая. Интегрированная логистика
• Глава 1. Логистика
• Глава 2. Интеграция логистики
• Глава 3. Обслуживание потребителей
• Глава 4. Взаимодействия в логистической цепи
• Глава 5. Глобальная логистика
• Часть вторая. Ресурсы логистики
• Глава 6. Информация
• Глава 7. Прогнозирование
• Глава 8. Стратегия управления запасами
• Глава 9. Управление запасами
• Глава 10. Транспортная инфраструктура
• Глава 11. Регулирование транспорта
• Глава 12. Управление транспортировкой
• Глава 13. Управление складским хозяйством
• Глава 14. Грузопереработка
• Глава 15. Упаковка
• Часть третья. Проектирование логистических систем
• Глава 16. Определение роли логистики
• Глава 17. Теория интеграции
• Глава 18. Методология планирования и проектирования
• Глава 19. Техника планирования и проектирования
• Глава 20. Организация
• Глава 21. Планирование, оценка издержек и ценообразование
• Глава 22. Оценка результатов деятельности и отчетность
• Глава 23. Масштабы перемен: тематика семинаров
• ПРИМЕРЫ
• Компания Woodson Chemical
• Контроль за результатами деятельности
• Управление изменениями в оптовой торговле: компания Wilmont Drug
• Дополнительная литература на русском языке

Вы можете купить эту книгу в интернет-магазине деловой литературы kniga.biz.ua