Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) - популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами.

Книга опытного консультанта Уильяма Детмера - это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений.

Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.

Автор: Уильям Детмер

Оглавление:

• ГЛАВА 1. Введение в теорию ограничений
• ГЛАВА 2. Критерии проверки логических построений
• ГЛАВА 3. Дерево текущей реальности
• ГЛАВА 4. Диаграмма разрешения конфликтов
• ГЛАВА 5. Дерево будущей реальности
• ГЛАВА 6. Дерево перехода
• ГЛАВА 7. План преобразований
• ГЛАВА 8. Групповая динамика и метод рассуждений Голдратта
• Заключение

Вы можете купить эту книгу в интернет-магазине деловой литературы kniga.biz.ua