Иллюстрация http://www.inmagine.com/

У бухгалтеров к Налоговому Кодексу интерес особый — профессиональный. Каким бы нежелательным не был документ, приходит мгновение, когда становится понятно: медлить больше нельзя — необходимо действовать. В надежде на "лучше", все же будем готовы и к "хуже". Поэтому поразмышляем, что можно сделать уже сейчас, чтобы завтра не пришлось делать "все и сразу".

Шаг первый

Если вы – единоналожники или партнеры единоналожников. Многим предприятиям придется, образно говоря, «искать себя». Прежде всего это касается сегодняшних плательщиков единого налога, поскольку такая система налогообложения для юридических лиц не предусмотрена. В то же время в те условия, которым должно соответствовать предприятие, чтобы получить право на так называемые налоговые каникулы (то есть возможность уплачивать в течение определенного времени налог на прибыль по ставке 0%), «впишутся» далеко не все плательщики единого налога. Да и сами условия не всех устроят.

Кроме того, задуматься над своим будущим и пересмотреть некоторые привычные схемы работы стоит и тем предприятиям, которые активно использовали в качестве партнеров плательщиков единого налога — как юридических, так и физических лиц.

Шаг второй

Срочно закрыть долги и незавершенку. Учитывая то, что Переходные положения Налогового Кодекса «прописаны», во-первых, не достаточно четко, во-вторых, не для всех операций, необходимо проанализировать все незавершенные операции, все имеющиеся задолженности и приложить максимум усилий, чтобы таких операций осталось как можно меньше.

Понятно, что к этой работе необходимо привлечь юристов. Да и вообще, если на предприятии имеется юридическая служба или даже один-единственный юрист они не должны оставаться в стороне, ведь их роль кое-где не менее значима, нежели роль бухгалтеров.

Шаг третий

«Бухконтроль руководства». Таким образом, содержательные (идеологические) вопросы по своей сути не являются бухгалтерскими, но реализация любых решений руководства по большей мере ляжет на плечи бухгалтеров, так что главному бухгалтеру целесообразно не только активно участвовать во всех обсуждениях этих вопросов, но и осуществлять активную просветительскую и разъяснительную работу

Бухгалтер должен оградить руководство от принятия решений на основании непроверенных недостоверных данных (например, на основании случайной информации, полученной из Интернета, услышанной от партнеров по бизнесу).

Шаг четвертый

Усердная «слежка» за новостями налогообложения. Все это, в свою очередь, вынуждает самого главного бухгалтера или человека, ответственного за организацию и ведение налогового учета, быть, как говорят, «в курсе», то есть отслеживать информацию, проверять ее и своевременно доводить до соответствующих лиц.

Задача эта в сложившихся условиях не такая уж и простая, ведь информации достаточно много и она очень противоречивая. Поэтому нужно определить надежный источник получения необходимой информации. Семинары являются, по-видимому, самой лучшей формой изучения такого большого по объему документа. Так что лучше доверить эту работу специалистам и отправить своих работников на семинары или пригласить специалистов к себе. Последнее, очевидно, актуально для крупных предприятий.

Шаг пятый

После полного принятия Кодекса купите несколько экземпляров его текста и раздайте его. Важно также позаботиться, чтобы необходимую информацию получало не только руководство предприятия, но и все те, кому придется непосредственно работать с Кодексом. А в связи с этим необходимо определить, какое количество экземпляров Налогового Кодекса необходимо. Ведь это не тот случай, когда можно ограничиться одним экземпляром на всю бухгалтерию или на весь юридический отдел. Налоговый Кодекс нужен каждому бухгалтеру, каждому юристу и некоторым другим работникам предприятия.

Конечно, Налоговый Кодекс в электронном формате сможет иметь кто угодно, у кого есть компьютер, но без бумажного варианта в этом случае не обойтись.

Шаг шестой

Увеличение зарплаты или штата бухгалтеров, финансистов, юристов. Нетрудно предположить, что необходимость переходить на новые правила налогообложения приведет к увеличению объема работы работников бухгалтерских, финансовых, экономических, юридических служб предприятий.

Поэтому есть смысл обосновать и обсудить с руководством вопрос увеличения заработной платы работников этих служб или разработать на период введения Кодекса специальную систему поощрений.

А может, и вообще воспользоваться ситуацией и попробовать увеличить количество работников (особенно если необходимость в этом возникла раньше, но из-за кризиса этот вопрос поднимать не осмеливались).

Шаг седьмой

Новые бухгалтерские компьютерные программы. Очень важный вопрос — программное обеспечение. Понятно, что пока не будет окончательного текста документа, мало что можно сделать, но можно. Привлечь соответствующих технических работников, поддерживать связь с фирмами, осуществляющими обслуживание специализированного программного обеспечения, обсуждать с ними возможные сроки и очередность внесения изменений.

Шаг восьмой

Проверка документов и действующих договоров, инвентаризация. Некоторые мероприятия можно осуществлять даже не ожидая окончательного текста Кодекса. Например, уже понятно, что необходимо тщательным образом проанализировать состояние документооборота и договорной работы. Ведь внимание к первичным документам красной нитью проходит через весь текст Кодекса.

А некоторые его нормы (в частности, «привязка» момента отражения доходов и расходов в налоговом учете к моменту перехода права собственности) заставят по-новому взглянуть на соответствующие формулировки договоров.

Уже очевидно, что необходимо будет произвести внеплановую инвентаризацию основных средств, поскольку без этого невозможно перейти к пообъектному налоговому учету активов этого вида. В сущности, Кодекс содержит прямое требование по проведению такой инвентаризации.

Шаг девятый

Психологическая подготовка «соратников», терпение и неспешность. Среди прочих мероприятий определенное внимание необходимо обратить и на психологическую подготовку всех, кто будет принимать участие в работе над введением Кодекса на предприятии.

И главное в этом плане — не паниковать. Столкнувшись с непонятным вопросом, не стоит пытаться любой ценой решить его именно сейчас. Документ большой и сложный, постепенно появятся подзаконные нормативные акты, разъяснения официальных органов, комментарии и аналитические материалы в профессиональных изданиях.

Шаг десятый

Он же «нулевой», «самый первый». Составив ориентировочный перечень мероприятий, необходимо (и очень важно!) срочно ознакомить с ним собственников и высшее руководство предприятия, отдельно выделив те вопросы, которые должны решаться на наивысшем уровне.