Имя Влады Литовченко хорошо известно не только в Украине, но и за ее пределами. Президент ведущего агентства моделей Украины Karin MMG, учредитель и президент благотворительного фонда "Обдаровані діти – майбутнє України", а теперь еще студентка Дипломатической академии Украины при МИДе. О модельном бизнесе и менеджменте с Владой беседовал "Простобанк Консалтинг".

Влада, как Вы считаете, какими ключевыми качествами должен обладать хороший менеджер?

Управление – это искусство и огромный набор знаний и опыта. Поэтому я считаю, что хороший менеджер рано или поздно становится собственником бизнеса.

Если говорить о моих сотрудниках, то мне импонируют менеджеры идейные, инновационные, трудолюбивые и ответственные. Причем им необязательно иметь профильное образование. Тем более, что качество подготовки специалистов у нас оставляет желать лучшего.

А что не так с нашими специалистами-выпускниками?

Качество подготовки выпускников, которые обращаются к нам в поисках работы все хуже и хуже. К сожалению, молодежь, окончившая учебные заведения с броскими названиями, диплом которых всегда ценился, сегодня может позволить себе элементарную неграмотность, не говоря уже об отсутствии знаний иностранных языков и понятия о своей будущей работе. Часто это люди, которые не в состоянии выдержать обычный рабочий день. Особенно женщины, которые уже на третий день работы, говорят о том, что они не выспались, например… Так что зачастую финансовые и прочие амбиции молодых людей не соответствуют их уровню знаний и возможностям.

А как Вы находите сотрудников для себя?

Могу сказать, что своих менеджеров я выращивала сама, буквально по крупинкам. Я не стеснялась обращаться в ВУЗы, которые готовят профильных специалистов. И из большого количества выпускников, которые приходят ко мне на практику, я выбирала наилучших. Так, на 5-10 соискателей оставался один, но который действительно мне подходит, как сотрудник. Хороший сотрудник – это огромное приобретение в наше время. Но всегда нужно помнить о том, что любой сотрудник – это временный человек, потому что его развитие, его амбиции пойдут дальше обычной должности менеджера.

Это и было причиной, по которой Вы в свое время ушли с должности директора модельного агентства и открыли свое?

Ну, в свое время да. Но в отличие от молодых менеджеров, которые приходят ко мне сегодня, я умела трудиться до изнеможения. И я могла работать за идею.

Приходилось ли самой готовить документы, бегать по налоговым, регистрационным органам, чтобы открыть свое дело?

Безусловно. В 1999 году, когда было зарегистрировано агентство Karin, я пригласила юриста, который помог мне составить все необходимые документы, и ходила по тем регистрационным органам, которые предусматривает процедура.

"Влада Литовченко" - это бренд? Если да, то есть ли у него стратегия развития?

Ну, во-первых, я не считаю свое имя брендом. Все познается в сравнении. К сожалению, в Украине пока нет брендов в сфере шоу-бизнеса. Есть отдельные имена и герои, популярность которых зачастую ограничивается временем их мелькания на экранах или количеством фото в глянцевых изданиях. Я понимаю эту особенность и стараюсь быть не столько популярной, сколько полезной обществу, тем, кто нуждается, и получает удовольствие от своей работы. Поэтому выбор социального направления, работы с детьми для меня не случаен. Скажу больше – помощь детям – это мечта моего детства, время для реализации которой настало.

А как Вы относитесь к рекламе в целом?

На мой взгляд, у нас сейчас наблюдается существенный перебор с рекламой. Рекламные блоки на ТВ по 30-45 мин – это ненормально. Понятно, что всем нужно выживать, телеканалам в том числе, но суммы за рекламу наверное уже превысили стоимость рекламных пакетов ведущих телекомпаний мира. Это похвально с точки зрения заработка денег, но ненормально с точки зрения потребителя.

У Вас есть личная страничка в Инете, Вы ведете блог. Помогает ли Вам Интернет в бизнесе?

Нет. Это скорее для выражения моих мыслей, эмоций. Меня очень заинтересовал момент становления украинской элиты, как таковой. Существует ли она в Украине? Как она себя проявляет и т.д.? В блоге я размышляю на эту тему.

Расскажите, пожалуйста, о том, как обычно проходит Ваш день. Пусть это будет вторник. Чем Вы занимаетесь в этот день? Каков распорядок?

Ну, пока я еще являюсь студенткой Дипломатической академии Украины при МИДе, а потому мой будний режим довольно стандартный. С 9 утра до 15-30 я на занятиях: обычно это 2 пары иностранных языков и другие предметы. После учебы стараюсь заехать в офис, но получается это не всегда, а потому к составу моих сотрудников я предъявляю жесткие требования. Кроме того, массу времени занимает организация работы благотворительного фонда, учредителем которого я являюсь.

Как Вы контролируете своих сотрудников, если в офисе появляетесь не часто?

Профессионалу не составит труда получить информацию о положении дел с полуслова. Я всегда нахожусь на связи, и многие вопросы решаются в телефонном режиме. Кроме того, мое направление бизнеса – агентство моделей, школа моделей, имидж-студия для женщин и детская имидж-студия - это не какое-то жесткое бизнес формирование, а пространство для творчества. А потому правильно поставленные задачи, хороший имидж и профессиональный менеджмент позволяют добиваться успеха без непосредственного моего участия в данном процессе.

Пришлось ли Вам перестраивать бизнес исходя из того, что сейчас кризис?

Те услуги, которые предоставляет Центр моделей, мало зависят от сегодняшних процессов. Если есть падение активности в деятельности модельного агентства, т.к. украинские клиенты сократили свои рекламные бюджеты, то работа с заграничными агентствами не изменилась. И поток моделей, которые работают по контрактам с европейскими, американскими агентствами, не сократился.

Какие Ваши планы на ближайшие, скажем, 5 лет? Будет ли это сфера шоу-бизнеса или политика?

В данный период времени тяжело что-то планировать на столь долгий период. Принято считать, что у известного человека всего два пути: шоу-бизнес или политика. Я же имею возможность позволить себе заниматься тем, чем я хочу. Моим призванием является социальная защита талантливых, одаренных детей, которые по стечению обстоятельств оказались в неблагоприятном положении. Этим я и хотела бы заниматься в будущем.

Что Вы могли бы пожелать начинающим бизнесменам? Как добиться успеха?

Дело в том, что у каждого свое понимание слова «успех». Кто-то видит его как конечный результат. Но чего стоит это успех, если в процессе его достижения ты потерял здоровье и приобрел кучу проблем? Думаю, успех – в самом пути к достижению цели. Для меня успех заключается во внутреннем комфорте, гармонии, удовольствии от тех результатов, которые уже удалось достичь. И в любом случае нужно помнить о том, что слово «успех» неразрывно связано со словом «труд», в том числе и работой над собой.